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    打破摩爾定律極限 | 達晨Family
    發布日期:2021-05-27

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    摩爾定律大家應該不陌生——英特爾創始人之一戈登·摩爾在1965年提出,集成電路上可以容納的晶體管數目,大約每經過18個月便會增加一倍。不過隨著科學技術的加速發展,摩爾定律已經接近極限,全世界都在尋找突破的方法。


    光子集成技術可能是正解之一。光信號的傳輸效率,要遠高于電信號的傳輸,光纖入戶早已落進千家萬戶。但是不是未來的通信傳輸中,光傳輸要全面替代電傳輸?光子集成是不是我們換道超車的又一卡位點?近日,達晨合伙人徐慧與達晨投資企業、奇芯光電董事長程東在科創最前線直播間進行了探討分享,我們摘錄部分,以下。


    本文轉載自科創最前線,略有調整


    | 光電相容?


    Q:光子集成電路和電子集成電路的區別在哪里?他們是只能取一的關系嗎?


    奇芯光電董事長程東:學過物理的朋友可能知道,實際上,光和電都是波,它只是不同的波段,不同的波粒二象性。目前在整個半導體集成電路行業中,光電集成占到整個半導體集成電路大概15-20%的占比。


    在探尋如何去突破摩爾定律的極限的過程中,電有電的特點,光有光的特長,我個人認為它們不是誰取代誰的關系,就比如集成電路一樣,集成電路里面集成了電路芯片,并不意味著就不用電子、電容了。在需要大規模集成的時候,我把它集中在一起;在集成電路旁邊,它仍然有一系列的匹配電路。光的情況也一樣,也不是說要把所有的電器件統統取代掉,而是在需要集成的部分,需要克服通電的領域或者是光通訊的領域中間,解決多通道、高密度、低功耗、小尺寸的課題。如果能把光和電兩者完美地融合在一起,就能通過光電集成在一定程度上突破半導體摩爾定律的極限。


    如果我們以摩爾定律來計算的話,那么現在的光電結合要比原來的摩爾定律發展更快。這也是目前半導體里面發展的幾個重大方向之一。當然,全光集成也是一個重要的方向,就是不用光電混合集成,直接全用光。


    | 換道超車?


    Q:全球各國都在進行光電集成的生態建設,中國在這場競爭中處于什么樣的位置?能實現換道超車嗎?


    奇芯光電董事長程東:光子集成這個概念在1969年由美國米勒博士最早開始提出,其實發展速度很緩慢,大規模的單片PIC集成也只是近幾年才取得了突破性進展。2012年是個重要的節點,這一年中國的光電集成開始進入到規模化集成的階段。再到2017年,英特爾正式大批量供應100G產品,這意味著光電集成真正進入到主流的應用領域。


    在這個發展過程中,中國在相關的產業鏈里布局比較早,工藝開發方面,我們和國際上基本是交叉并行的情況。目前在世界上還沒有一個公司或者幾個公司,確切說是沒有一個國家或者幾個國家已經構建出一整個光子集成的生態,這對我們來講是絕佳的換道超車機會。


    達晨財智合伙人徐慧:我們要看到一個基礎的趨勢是,未來的技術一定是由電到光的。以前的光通信其實更多是“光傳輸,電處理”,但未來的趨勢一定是“光傳輸,光處理”。我們要架起一個更快的信息高速公路,甚至是一個信息高鐵,這些都需要有新的技術來支撐未來的發展和應用。


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    另外,近期工信部發布了一個文件,從2021年到2023年這三年之內,要實現“雙千兆”,就是我們的互聯網和移動互聯網都要達到雙千兆的帶寬,要大范圍地覆蓋第5代的技術。可以看出光子集成的國家戰略地位。特別是在光子集成這一領域,每個國家都是剛剛起步,中國和全球發達國家都在同一起跑線上,因此,不僅是投資人,還有企業和創業者,都應該抓住這一換道超車的機會。


    | 解決卡脖子問題


    Q:中國目前面臨眾多卡脖子技術難題,奇芯光電在這方面取得了什么樣的進展?


    奇芯光電董事長程東:當下奇芯光電的業務主要聚焦在新材料體系、光子集成、芯片設計和器件開發,以及封測工藝幾個方面;聚焦在4大應用場景:5G承載網,數據中心,光纖入戶,以及城域網。


    我們目前總共有5條產品線。第一條產品線是做進口替代相關,批量生產波分復用與與解復用芯片及套片。


    第二條產品線是響應國家號召及市場需求,部署了應用于固網千兆入戶的Combo PON產品及器件,奇芯光電通過采用直調式激光器替代部分進口的外調式激光器,解決了國外在高速激光器領域卡中國脖子問題


    第三條產品線是5G中回傳光模塊,我們有一個非常獨特的技術叫“單纖雙向同波長往返技術”,可以把時延從納秒級降低到皮秒級。在5G的To B應用中,主要是給工業互聯網服務,需要連接海量的移動終端設備,時延是非常重要的參數。我們創新的同波長單纖雙向技術不僅可以節省波長資源50%-75%,還可通過其低損耗的優勢降低運營商的運營成本


    第四條產品線是大型光開關和光背板。也就是說你在接入部分解決了,但是在系統層面,在后臺整個傳送完以后,這部分我們以前用電處理,現在做到可以一部分光處理,進行網絡鋪設時,能進行靈活配置。


    第五條產品線是關于半導體類設備的測試與裝備,這也是我們自己自主研發的,配合我們產業化部分所需要的一些特殊的測試和生產裝備。


    | 全面的創業者


    Q:光子集成技術壁壘高,應用和市場空間廣大,在激烈的競爭當中,達晨最終選擇奇芯的原因是什么?


    達晨財智合伙人徐慧:奇芯光電的團隊屬于在光子集成領域里面的最頂尖的團隊之一,自主研發了一套材料平臺,而這個材料平臺是全球唯一的。奇芯光電的產品就是基于這個材料平臺基礎之上,另辟蹊徑,用一個新的材料和新的技術路線做出來的產品,滿足于光通訊領域的不同需求,包括數據中心、光纖到戶、5G等等,奇芯光電在行業中都是領先的。


    同時,科技類企業的老板其實有一個共同的特點,就是科研人員可能在管理上或者在社交上會有一點弱,當然也有很全面很強的。程總屬于后者。他給我的感覺是非常全面的,不僅是一個科學家,在與投資人打交道上,政策方面,還有管理方面,都是一個優秀的企業家。


    既是一個優秀的科學家,又是一個優秀的企業家,這是科技創業者的巨大的優勢。只有這樣的創業者,才能帶動一個科技類的公司長遠發展,我們也很愿意長期地陪伴。


    其實在奇芯光電的發展過程中,他們也遇到過非常多的困難和挫折。比如這個行業從去年到今年,原材料價格上漲特別快,大概有10倍左右的上漲。加上國家自主創新的大趨勢,奇芯光電的代加工產能也突然非常的緊張,整個產業的產業鏈建立還是比較慢的。我們能感受到奇芯光電的這種壓力。


    作為創始人,程總一直在想各種辦法來解決困難。作為投資人來說,我覺得還是要更多地去理解,幫助他一起來解決眼前的困難。該求助的時候要求助,創業與投資就是一個相互陪伴的過程。這是一個非常好的狀態。大家互相欣賞,互相陪伴,彼此成就。


    Q:從投資人的角度,有什么建議給科技類創業者?


    達晨財智合伙人徐慧:我覺得首先方向要對,方向正確這件事至關重要。


    第二,你要知道你的市場在哪里,需求者在哪里,重點在哪里。因為你的產品是要解決痛點的。


    與此同時,我覺得市場還是要足夠大,因為我們也看到一些科研人員,他在做的一些產品其實市場很小。如果市場很小,那么支撐你的發展空間就會很小。你需要在大市場里做產品。


    第三點就是,創業很難,一定要堅持學會和資本溝通。



    關于達晨


    達晨財智是中國最具影響力的創投機構之一。憑借優異的業績表現,達晨財智在中國創投委、清科集團、投中集團、融資中國等權威機構評選中連續多年名列前茅,連續20年榮獲清科“中國最佳創業投資機構50強”,2012、2015年度排名第一,近10年穩居本土創投前三。


    目前達晨財智管理基金規模超過350億元,投資企業超過600家,成功退出超過200家,其中112家企業上市,累計95家企業在新三板掛牌,包括了愛爾眼科、億緯鋰能、網宿科技、康希諾、明源云、尚品宅配、華友鈷業、和而泰、吉比特、藍色光標、圣農發展、天味食品等眾多明星上市企業。


    達晨財智秉持長線、專業、價值投資理念,多年積淀形成了“行業+區域”雙輪驅動布局:以研究驅動投資,聚焦信息技術、智能制造、節能環保、醫療健康、大消費和企業服務、文化傳媒、軍工等領域,投資階段覆蓋初創期、成長期、成熟期;以區域實現覆蓋,深圳總部、北京總部、華東總部“三足鼎立”,并在16個經濟中心城市設立分支機構,形成覆蓋全國的投資與服務網絡。


    達晨財智秉持“投資就是服務”和“賦能投資”理念,搭建達晨企業家俱樂部、達晨投資人俱樂部、各地達晨匯、各類戰略合作聯盟,匯聚高端資源,通過“平臺+生態”良性互動,為投資企業提供專業、務實、有效的增值服務,實現賦能、合作、共贏的目標。


    “達善天下,晨見未來”!全體達晨人以“做投資人滿意的基金管理人,用好和管好每一分錢;做企業家滿意的長期合作伙伴,支持和促進企業創新成長;做員工滿意的好平臺,匯聚和成就優秀人才實現夢想”為使命,與投資人、企業家和合作伙伴攜手共進,為中國經濟轉型升級和創新發展做出積極的貢獻!


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    達晨成立于2000年4月19日,總部位于深圳,是我國第一批按市場化運作設立的本土創投機構。自成立以來,達晨伴隨著中國經濟的快速增長和多層次資本市場的不斷完善,在社會各界的關心和支持下,聚焦于信息技術、智能制造和節能環保、醫療健康、大消費和企業服務、文化傳媒、軍工等領域 … [ +更多 ]
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